«Las empresas no necesitan más capacitación en procedimientos ya saben hacer lo que tienen que hacer, lo que necesitan es ser más felices en el trabajo y en su vida» Emilio Duró
Además de lo que plantea Emilio Duró, con Optimismo, según Peter Senge, autor de la Quinta disciplina, las organizaciones inteligentes son organizaciones donde sus empleados comparten la visión y están comprometidos/as con la el aprendizaje, y en aprender juntos. Este objetivo lo haremos con coaching de equipos mediante un tipo de comunicación y diálogo reflexivo. Diálogo y discusión reflexiva.
Pero lo que suele pasar cuando las diferentes personas intercambian sus opiniones o se quieren comprometer con la visión de otra persona, es que hay que aclarar, y reflexionar, y a veces, saltan chispas.
Nuestra consultoría estamos especializados en resolver situaciones humanas emergentes. De hecho es aquí donde se vuelven muy necesarias las herramientas avanzadas de la PNL, ya sea para reencuadrar las discusiones y volverlas productivas como para convertir las diferencias, en objetivos, comunes.
En este sentido llevamos más de una década usando la PNL o La Programación Neurolingüística para ayudar a personas y organizaciones. También a la hora de entrevistar a nuevos candidatos o entrenar a los nuevos que se incorporan para que aprendan más rápido.
En el siguiente vídeo Esteban C. Hansen nos explica lo que para él es el aprender juntos por un mundo más humano, además de divertido, y comprometidos con hacer de este planeta azul y marrón un lugar mejor. Más allá del propósito esencial, de los seres humanos, empresas y gobiernos en la tierra, como dijo Einstein todo lo demás serían detalles que se pueden aprender.
Consultoría Estratégica y de Procesos
Lo que hacemos básicamente como consultoría es modelar y hacer un diagnóstico de las personas y los equipos en la organización. Hay dos tipos de líderes los que están dispuestos a ayudar a un trabajador por que realmente creen en el aprendizaje y en la mejora personal, y los que los substituyen por otro. No critico al segundo de hecho, conozco líderes que les ha ido muy bien haciendo lo segundo. Incluido Steve Jobs, que dijo una vez: «El secreto de nuestro éxito es contratar a los mejores caballos y montarlos suavemente». Bueno nosotros te proponemos un diagnóstico mental, emocional, relacional, y compromiso para aprender y evolucionar con el equipo, y luego ya veremos. Es obvio que hay personas que es mejor prescindir de ellas para salvaguardar el buen clima laboral.
¿Por qué Estratégico y basado en el Modelado Conductual?
«El punto de palanca esencial del liderazgo es el estado emocional» Robert Dilts, autor de Liderazgo Creativo
Por que cada persona es diferente y hemos de entrenar a cada persona en función de sus necesidades pero nos apoyamos en otros expertos de management, que nos han dejado un legado en estrategias y disciplinas que funcionan en la organización inteligente. Como son los sistemas de creencias, la identidad o las capacidades. Y el compromiso con ellas.
En este curso vemos:
– Habilidades de Comunicación, Inteligencia Emocional y Asertividad.
– La Calibración Avanzada desde: Metaprogramas como el VAK, el Locus de Control interno y externo y el de dirección: alejarse del dolor y/o acercarse al placer.
En este punto, vale la pena señalar que no todos los metaprogramas son creados iguales.
¿La gente está mejor moviéndose hacia las cosas en lugar de alejarse de ellas?
Tal vez, el mundo sería un lugar mejor si la gente priorizara más por los demás y menos por sí mismas, en ese sentido trabajaremos con valores como la contribución, la colaboración y el compromiso.
La verdad es que si deseas comunicarte de manera efectiva con esa persona, hay que hacerlo de una manera que funcione, no según tu ideal de cómo deberían funcionar las cosas.
“Cuando nos inspira un gran propósito – un proyecto extraordinario – todos nuestros pensamientos rompen sus límites y nuestra conciencia se expande en todas las direcciones. Y nos encontramos en un mundo nuevo, grande y maravilloso”. Los sutras de Pantanjali
Este año puede ser el mejor año de tu vida. Todo lo que pensamos lo podemos hacer realidad si ponemos acción y si optimizamos nuestras creencias y pensamientos para ir a por lo que queremos de una manera seria. Este año he acabado mi último libro sobre dominio propio donde tienes un manual para que no haya dudas y puedas cartografiar y recorrer todos los detalles que te van a permitir conseguir lo que quieres.
Los buenos maestros son los que te recuerdan quién eres y lo puedes llegar a ser capaz de hacer. Inspiran a los seres humanos a la acción, dan buenos consejos y predican con el ejemplo.
Como dice la frase:
– “Búscate a alguien que te obligue a hacer lo que sabes y quieres hacer”.
Habrá momentos en los que estés entusiasmado y otros, en cambio, en los que querrás abandonar: ¿Abandonas o sigues?, te sientas mal, le eches la culpa a otros o a la sociedad y te sientas desesperado. Eso es la prueba por la que han pasado todos los que han triunfado. Si no estás dispuesto a pagar el precio en disciplinas, probablemente abandones (el último fracaso), pero si sigues practicando los fundamentos y persistes, al final harás mella (en ocasiones a algnos emprendedores no se les toma muy en serio, pero si siguen persistiendo, al final se vuelven imprescindibles para los demás, la sociedad y la cultura).
Si abandonas… – ¡Esa es la única forma de fracasar! – Si continúas te estiras, avanzas y aprendes. La evidencia y el resultado es que podrás hacer lo que antes no hacías.
Recuerda que: «si contratas un curso, los primeros 7 días estarás entusiasmado, luego puede que tengas un bajón de motivación (es normal, es la crisis típica en el aprendizaje, Satir), sobre todo si el compromiso no era grande y no tenías muy claro hacia dónde ibas. Ahí donde puede aparecer la primera crisis. No es nada malo, es ahí donde has de aguantar, si quieres triunfar, donde deberás continuar sin cuestionarte demasiado, seguir practicando.
Las crisis son parte del aprendizaje. Probablemente, luego, te pondrás las pilas nuevamente.
Si sigues en la brecha del aprendizaje, esforzándote, acabarás practicando y, aprenderás cuál es el verdadero objetivo y la utilidad de lo que haces.
Yo siempre recomiendo que: «si se hace, que se haga hasta el final. Porque quizás el proceso esté estructurado para que lo mejor esté al final, o porque, al menos en nuestro caso, el objetivo es desestructurar un poco la mente para analizar si las ideas son sólidas y para así luego volver a estructurarlas.
Como decía Satir:
– ¡No basta con decidir, tomar parte en la acción, hay que continuarla y seguir persistiendo!.
En uno u otro momento todos hemos intentado ser diferentes y tenemos derecho a hacerlo, nos lo merecemos. Quizás algunos no lo hayan intentado lo suficiente, se hayan conformado trabajando para las ideas de otros, o también se puede haber dado el caso de que alguien se haya puesto los objetivos muy altos, se haya caido y no se haya podido levantar más. Ni tanto ni tan poco. El secreto del éxito está en el trabajo bien hecho, constante. Es en el proceso donde la gente aprende y mejora. Michael Jordan y muchos otros dicen que sus éxitos se apoyan en sus fracasos. Pep Guardiola, que lleva aprendiendo desde el primer día. Habremos de ser capaces de comprometernos con ese aprendizaje, con pagar el precio y ser capaces de cuestionarnos a nosotros mismos para mejorar y subir al siguiente nivel, adaptarnos al cambio incluso en los momentos en que parece que no hay cambio.
Una de las metodologías que se han demostrado que funcionan son el modelado, el coaching o el acercarse a personas que hayan triunfado y seguir su consejo.
Para muchas personas – incluidos psicólogos, terapeutas escépticos, padres, maestros, abuelas y jefes – “El cambio no es posible” porque tienen ciertas creencias como: “La gente es como es y no aprende” o “La gente nace estrellada y así se queda”, entre otras.
Yo creo en el aprendizaje, en el cambio y en que podemos crear realidad con nuestras acciones y con nuestras creencias. Que el mundo es algo más que la dimensión física que podemos ver y tocar ahí fuera. Para mí la Mente juega un papel tan importante como la percepción de la realidad, y la mente puede imaginar realidad.
Es cierto que si nos caemos al suelo está duro, pero también podemos poner las manos y amortiguar el golpe, en muchas ocasiones la realidad no acompaña a la mente pero eso no quiere decir que la mente no pueda planificar el éxito por anticipado. No por eso debemos generalizar y pensar de forma pesimista. Y si lo hacemos, no nos ayudamos a cambiar a nosotros, ni a mejorar el mundo.
Lo que más importa en el camino de desarrollo de la mente y mejora de la vida no es quién has sido o quien eres:
– ¡Lo que más importa es la persona en quien te conviertes! – Y has de estar atento a eso, evaluarlo con regularidad y valorarlo.
También necesitarás un nivel de conciencia abierto y despejado para sentirlo y entenderlo.
Fragmento del libro. Desarrolla tu Mente para mejorar tu vida y disfruta del proceso. Ed. Excel. Autor Esteban Cuéllar Hansen
«Porque los caminos a los que somos llamados son ásperos y escarpados. ¿Acaso por caminos llanos se llega a las alturas?». Séneca
El coaching corporativo tal como lo concebimos desde el Instituto Excel Coaching es un tipo de coaching ejecutivo pero dirigido a toda la organización. El punto de palanca reside en compartir la visión e intentar, juntos, ir más allá de lo que se podría ir individualmente. Ello conlleva la comunicación y el aprendizaje en grupo, de manera cooperativa y compartido. Lo que requiere un nuevo tipo de Liderazgo. Líderes carismáticos que le dan el poder al grupo y a los individuos y que son servidores de la visión.
Coaching Corporativo con Esteban Cuéllar
Las empresas que deseen seguir siendo competitivas en el futuro (en el presente y en el pasado) necesitan que sus empleados o colaboradores sean personas de amplios conocimientos, capaces de manejar su propio comportamiento y gestionar sus emociones para estar en acción y en eficacia constantemente, adaptándose a los cambios del entorno local y mundial, hoy en día los cambios que está experimentando la economía mundial, las nuevas formas de marketing on-line y las posibilidades de red social, es algo que requiere estar en forma mental, emocional, física, social y ecológica.
Haz una prueba de una sesión de Coaching con P.N.L y perspectiva Sistémica en tu Empresa
Perspectiva Sistémica y Ecológica en las Empresas
Una Empresa no sólo tiene su Identidad, sino que también comparte las Identidades de cada uno de los miembros que la componen.
Para dirigir a grupos de personas ya no sirve el estilo autoritario, hemos pasando a un modelo más cooperativo. La empatía es el recurso estrella. Ya se están utilizando técnicas de sintonía, acompasamiento de estrategias, acompasamiento en el nivel de identidad de las personas, y las metodologías como la PNL o el Coaching están siendo adoptadas por las empresas más competentes, no porque tengan un problema, sino porque quieren seguir siendo eficaces y aprendiendo continuamente.
Ya no sirve eso de pasar de los clientes, ni la chapuza.
Hoy en día, sobre todo, en las grandes ciudades, se nota que los profesionales, que se dedican a asesorar a las empresas, se están poniendo las pilas. En el año 2.000 los clientes navegaban por Internet y contrataban al primero que aparecía en Google. Hoy gracias a la crisis, la gente elige a los mejores. La crisis nos ha permitido aprender que en el ámbito de la formación no es suficiente que te vendan la moto, sino que se necesitan una serie de criterios de calidad para que la formación valga la pena.
La Organización en Aprendizaje Permanente
Disciplinas que practicamos en estos cursos y seminarios para Empresas:
– Coaching con el Estado Emocional.
– Coaching con Perspectiva Sistémica.
– Coaching con Creencias.
– Modelado y Análisis de los patrones de Comunicación y Motivación en la Empresa.
– Resolución de conflictos Ejecutivos e Interpersonales en la Organización.
– Jerarquía de Valores, creencias y modo experiencias reales de cambio con las técnicas de comunicación de la P.N.L.
Herramientas y modelos muy específicos
Diálogo y discusión reflexiva.
El diálogo nos permite expresar nuestra opinión, la reflexión nos ayuda a conocernos a nosotros mismos y de cómo influimos en las situaciones con los demás. Herramientas como la calibración o la creencia de que el mapa no es el territorio nos permiten mejorar nuestra perspectiva en cada momento, siendo flexibles y reencuadrar situaciones difíciles, imposibles, desde el punto de vista habitual que ha generado el problema o conflicto.
Herramientas y ejercicios específicos para gestionar Equipos de una manera efectiva, facilitar el compromiso y la visión, herramientas de liderazgo, de comunicaciones avanzada para cada área o herramientas lingüísticas para trabajar con virus mentales dentro de las organizaciones, así como modelos lingüísticos para gestionar problemas emocionales, para ventas o negociaciones e influencia positiva.
Cambio de rutinas mentales.
Liderazgo Sistémico y Ecológico: un nuevo reto en las Organizaciones
En el área del Pensamiento Estratégico o el Pensamiento Sistémico tenemos modelos que nos permiten dirigir nuestras acciones en función de la visión, los valores y los objetivos prioritarios, así como un sistema de evaluación sistémico flexible para modificar el rumbo y mejorar la calidad en general.
Los directivos y líderes ha de ser capaces de ser creativos, predicar con el ejemplo sobre todo en momentos donde las cosas se ponen difíciles, así como facilitar las condiciones en el entorno de trabajo, para que los equipos puedan funcionar adecuadamente. Potenciando la ejecución de tareas, pero sobre todo las relaciones entre los miembros de la empresa y con los clientes.
Esto significa que los directivos han de ser ellos mismos seres humanos bien estructurados, equilibrados, comunicativos y sensibles, y que sus conductas y formas de auto expresión han de ser adecuadas y congruentes, gracias al modelado de la excelencia que forma la esencia de la PNL, podemos modelar cada estructura de la mente de nuestros líderes y clientes, antes de intervenir.
En este sentido pensamos que todos los recursos que la empresa necesita para triunfar ya están en la empresa, por eso podemos utilizar modelos específicos o modelar las estrategias de comunicación, delegación o resolución de conflictos de los propios trabajadores que destacan en la organización para extrapolar esas habilidades a otros miembros de la empresa y de los equipos, es lo que llamamos aprendizaje por observación.
Para eso hemos de aprender a observar, desarrollar la conciencia no sólo de nosotros y de nuestras estrategias para decidir, para motivarnos o para planificar, sino ser capaces de desempaquetar las estrategias de nuestros colaboradores para poder comunicar con ellos de manera que les sea irresistible, a su manera.
Propiciar las relaciones para que nuestros colaboradores y clientes puedan desplegar todo su potencial. Si pensamos que el potencial está en nosotros y en los demás, si somos positivos, esa es una forma de purificar la mentalidad de una organización o de un equipo.
Está demostrado que los pensadores positivos, los que se enfocan en las posibilidades, incluso en los peores momentos, son los que triunfan.
La autenticidad la consiguen las personas que son auto-disciplinadas y luego con sus colaboradores.
Para eso la PNL nos aporta herramientas, técnicas desde un marco teórico congruente, para el auto-entrenamiento, aprender de los errores, y también para la formación laboral y para ayudar a aprender a otros, ayudándoles no sólo en su trabajo sino también en sus vidas.
La P.N.L. facilita dicha conciencia y dicho desarrollo personal.
La PNL permite dar un paso en la Libertad Humana, vivir la libertad ha sido y seguirá siendo un reto para todo tipo de seres humanos, como dice uno de mis Modelos en el Alto Rendimiento Deportivo, Toni Nadal, entrenador de Rafa Nadal, citando a Séneca; «triunfar o en este caso desarrollarte personal y profesionalmente, libera la cadena».
Este desarrollo cognitivo, emocional y relacional nos permite volvernos más independientes y aprender a pensar adecuadamente, acercarnos a la felicidad.
Las personas felices son personas que tienen un rumbo, que dirigen su esfuerzo y su energía en una dirección, para ello han de superarse si quieren conseguirlo, están ocupados en conseguir su visión, y con su ejemplo ayudan a inspirarse a los demás, no tienen tiempo para «guiñapos egocéntricos», ni para fomentar las guerras, se convierten en personas agradecidas y en personas que se ocupan en facilitar el mismo destino a otros, esos son los imprescindibles.
Esteban Cuéllar Hansen, Trainer Oficial de P.N.L. y Mentor- Coach
Testimonios
«Lo que he aprendido estos últimos 9 meses con Esteban me ha servido para hacer el discurso de hoy, tan bien. Hemos duplicado plantilla en nuestra empresa y me he vuelto mejor persona». Cristobal director del ambigú («Más que un Bar»). 2015
«Esteban aplica la P.N.L. y la Inteligencia Emocional mientras explica». Jorge Whasington López, Cónsul del Ecuador en Manhattan 2014
«Ahora que el plan A ya lo he conseguido, Esteban me ha ayudado a diseñar un plan B que vuelve a dar sentido a mi vida». Jonathan, Naciones Unidas, Manhattan 2014.
«Esteban, desde que viniste a vernos en 2006, he seguido aplicando las técnicas de entrenamiento mental que nos enseñaste con mis equipos: con muy buenos resultados». Toni. MSS06. Entrenador Nacional.
«Estos programas son muy útiles para entrenadores y deportistas» Johny Ouriagli, entrenador nacional de atletismo. 2013
«Esteban, gracias por ayudarme a darle la vuelta a la situación». Clara, directora de la comunidad de Queens.
«Esteban, cuentas con una amiga aquí en New Jersey». Jessica, Cónsul del Ecuador en New Jersey, EEUU.
Curso de Oratoria y Liderazgo de Alto Rendimiento para Empresas
Formación de Programación Neurolingüística en Mallorca
Formación de Coaching Ejecutivo y Corportativo en Mallorca
Contacta con nosotros si quieres que demos una charla en tu empresa o un taller de 4 horas. institutoexcelcoaching@gmail.com
Para dirigir a grupos de personas ya no sirve el estilo autoritario, hemos pasando a un modelo más cooperativo. La empatía es el recurso estrella. Ya se están utilizando técnicas de sintonía, acompasamiento de estrategias, acompasamiento en el nivel de identidad de las personas, y las metodologías como la PNL o el Coaching están siendo adoptadas por las empresas más competentes, no porque tengan un problema, sino porque quieren seguir siendo eficaces y aprendiendo continuamente.
Curso de Oratoria y Liderazgo de Alto Rendimiento para Empresas
pnlcentro.com 